我的公司“潤米諮詢”是在2013年8月成立的，到今天，已經整整7年了。 時公司剛剛成立的候，其實是没有什麼願景、使命、價值觀的。 這7年，我們做了很多事情。做了培訓、諮詢，做了線上課程，做了公眾號，做了付費社群，做了線下遊學，到今天做了潤米商城，也開始做公眾號商務……...

第一招：不要包山包海，要做專門生意。 第二招：極度仰賴一家客戶很危險。 第三招：具備一套流程對會讓推銷更順利。 第四招：不要跟自己的公司劃上等號。 第五招：不要變成錢坑。 第六招：不要怕拒絕案子。 第七招：市場上有機會做成生意的潛在客戶有多少。...

在職場，我們經常會用到“培養人才”或“栽培人才”這樣的詞語。但是，一旦被要求解釋何為培養時，這一概念的含義就變得模糊。 如果被問到“你在培養人才嗎？”，能自信滿滿地回答“是”的人微乎其微。不理解培養人才的本質，就不能充滿自信地回答這個問題。...

#稻盛金句 昨天走過的路，今天再走一遍，或者重覆别人已經走過的路，這與我的天性不符。我總是選擇别人没走過的新路，一直走到今天。——稻盛和夫 我们迎來了一個“没有方向的時代”。 一方面，人們找不到前進的明確指針；另一方面，人們又面臨許多過去未曾遇到過的問題：社會趨向於少子高齡...

#稻盛金句 每天誦讀六項精進： ①付出不亞於任何人的努力 努力鑽研，比誰都刻苦。而且鍥而不捨，持續不斷，精益求精。有閒工夫發牢騷，不如前進一步，哪怕只是一寸，努力向上提升； ②謙虛戒驕 “謙受益”是中國的古話，意思是謙虛之心喚來幸福，還能淨化靈魂； ③天天反省...

#稻盛金句 破除企業内部管理者與員工、資本家與勞動者這樣的對立構造，實行讓所有員工都能够參與企業經營的“全員參與型經營”戰略。——《稻盛和夫的實學：創造高收益》 01 我在二十七岁那年創辦京瓷的时候，自己担任的是公司董事兼技术部长一职，公司总裁一职由向我提供了援助的宫本电机...

人關心時代大勢，關心國家大事，關心國際形勢，就如同魚關心水質一樣。 如果一個人，對外界變化不聞不問，只顧埋頭賺錢，只顧耕守自己的一畝三分田，是最自私自利的表現。 有很多家庭主婦，他們除了自己家庭成員吃住教育之外，什麼都不關心，既不熱愛學習，也不看關注新聞，我和這種人從來没有...

未來大概率會是一個兩極分化的世界。 厲害的人，收入會越來越高；而普通的人，工資會越來越低，甚至找不到工作。 好公司的股票，股價會越來越高；而普通的公司，會越來越無人問津。 好的房子，價格會越來越貴，甚至看不到天花板；而很多房子的未來，不會漲，甚至會跌。...

領導力，就是影響一群人完成使命的能力 本書所要探討的是領導力的底層特質與心識能力，以及如何發現你自己的領袖特質，並且有效地修練，讓自機成為你心中理想的領袖。 領導力的學習不是知識或認知的學習，而是一種人際能力的培養與修練，就像游泳與演講的技能。...

現在的年輕人，不管你是白天上班，晚上端盤子，都應該要為創業有所準備，這是一種必然的準備，因為「不創業，就等死」。特別是2020疫情爆發之後，全世界的各大企業都紛紛裁員、放無薪假、甚至是宣告破產、關門倒閉，在後疫情時代，我認為已經沒有什麼叫做「穩定」的工作，就算是你認為現在的...

人際關係最好的策略：簡單善良可激怒 ●第一步：合作 ●以後每一步，重複對手的行動— 你合作我合作，你背叛我背叛。 1.善良：第一步總是表達善意，總是選擇合作，而且永遠不會主動背叛。 2.可激怒：當對手出現背叛行為，即時識別並且一定要報復，不要讓背叛者沒有損失。我們稱之為勇氣...

■ 要想不斷提升營業額，就必須只和值得尊敬的客戶往來-斷然拒絕不講理的客人 ■ 想要被喜歡必須投入自己喜歡做的事 -因為做自己最喜歡的事得到滿足，所以才能夠把幸福分給身邊的人 - ■ 當有人過度給予你好評或是你得到太多的好處時，一定要率先和身邊的人分享，才能延續這樣的好運...