【稻 盛 • 金 句】 從長遠看，誠實的人，堅持行善積德的人不會總是倒楣；而懶散的人，不負責任的人也不會一直榮耀。 -----《活法》 看不清因果報應這條法則，不肯輕易相信它，這是因爲你只從一個短的時段來觀察事物。某種思想和行爲要作爲結果呈現出來，需要相應的時間。在兩年、三...

《塾生提問1》. 削減董事的工資應該告知員工嗎？ 我公司一心想要降低銷售管理費用，實在無計可施之時，和集團董事達成共識，決定削減人工費。 以前的做法是，首先削減董事的獎金和報酬。但當時出於董事的經營責任感，沒有向員工公開，不過同時又會覺得，只有公開，才能和員工共有危機感...

《塾生提問》：如何讓從事3K工作的員工萌生自豪感、擰成一股繩？ 公司主要從事大樓、公路工程結構物以及橋樑的塗裝業務，加上9名技術人員，共有員工約17名。現任社長是父親，我是常務，如果不出什麼意外，我將會成爲第三代經營者。...

《塾生提問》 最近，我的公司因爲受到危機的影響，情況非常嚴峻，員工的福利和工資方面，也做出了一些艱難的調整。這種情況下，優秀的員工離開了公司。當然，這個責任在我，當其他員工問“優秀的員工爲什麼離職呢”，我回到：“所謂優秀的員工，是留在公司，能與公司同甘共苦的員工”。但是，也...

人人都是經營者。企業裡的每個人如何思考，如何行動，決定了經營的好壞與企業的將來。 在職場，在平時的生活中，企業裡每個人的行為舉止，都與企業息息相關。稻盛和夫的經營哲學提倡把每個人都看作企業經營的參與者。 企業中的每個人都認清自己的職責，主動努力把工作做好，每個人都獨立思考，...