【稻盛和夫】創造共同學習的磁場

1.對命中注定相遇的感謝之心、培養了關愛之心

迄今為止如我所講述的那樣，回顧自己的人生時，我再次感到“自己的人生是與各種命中注定的人相遇才得以成立的”。

而且回憶這些相遇的點滴細節，會再次讓我從心底深處萌生對相遇的感謝之心。

仔細回想，記憶中人生最初感到這樣的感謝之心是在我二十五六歲左右的年紀。前半生悲慘不斷，進入松風工業後，埋頭研究、用研究成果得以創辦京瓷；回顧自己的人生，我深切地感到，正是因為與各種各樣的人相遇以及在他們的幫助下，我才有今日的成就。

意識到這點後，那麼，對自己當下的存在，也必須抱有感謝之心。特别是在眾人幫助下得以創立京瓷的時候，牢騷滿腹的自己完全消失了，取而代之的是强烈的感謝之心。

隨著强烈的感謝之心升起，我開始感知到了自身的幸福。對相遇之人、也對社會抱有感謝的同時，我發自内心地認為“自己是何等幸福的人啊”。如此一來，就會祈願自己之外的人們也獲得幸福，進而自然而然地流露出關愛之心。

也許正是因為如此，所以，當年八位年輕的同伴創立京瓷這家公司，儘管創業時，我對經營、對公司完全是一竅不通，但在我們立下的誓血書中依然加入了“為社會為世人盡力”這句話。

“得以創辦公司是何等幸運，為了感謝各方的支持，我們必須為社會為世人盡力”，正因為有了這樣强烈的願望，才在創業當初立下的誓言血書的文字中加上了“為社會為世人盡力”這句話。我到現在依然記憶深刻。

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2.為了共有京瓷哲學、扒掉虛假偽裝

1977年，我提出了“謙虛不驕，更加努力”的口號。副標題是“現在只是過去的結果，將來要看今後的努力”。那一年，正值京瓷創立的第18個年頭。

聚集了8位夥伴，雇用了20名員工，與28名夥伴一起創建了京瓷公司。京瓷創業之時，究竟如何經營公司才好，我煩惱不堪。如果經營失誤，公司破產，嚴重程度可想而知。我絕不能讓好不容易聚集起來的夥伴們露宿街頭。為此，我在自己心中暗暗發誓“要付出不亞於任何人的努力”，並拼命努力工作。

同時，拼命努力的過程中，除了從那些命中注定相遇的人身上學習之外，我自己也處處用心，不斷深化自己的見識。比如，隨著工作推進，必須堅持怎樣的思維方式；而且為了度過僅此一次的寶貴人生，又應該抱有怎樣的思維方式，只要工作中涉及到這些内容，我就把每天注意到的事情記在筆記本邊角處。

而且，我以記錄下來的筆記為基礎，同大家講述“應該抱有這樣的活法，抱有這樣的思維方式”。因為京瓷正在急速發展，很需要人才。為此，我經常啟用中途加入公司的人，所以公司里裡有很多比我年長的人。

因為無論如何都想讓所有員工有統一的思維方式，所以我經常抓住那些年長者裡面貌似“思維方式不同”的人，並與他們拼命講述我的哲學。

我一邊研究“經營公司、度過人生，需要這樣的思維方式”之類的東西，一邊外出跑銷售，一邊又為經營焦頭爛額，同時，我還會借用記在筆記本邊角處的内容來進行員工教育。

但是，中途加入公司的大部分人，各自都因之前的工作和人生經驗而抱有自己獨有的思維方式。而且，人一旦到40-50歲時，已經抱有固定化的觀念了。哪怕我提及一點點不同建議，他們也聽不進去，更不會坦然接受。

即便那樣，我還是勇敢面對比自己年長的人，像老師訓徒弟那樣指導型呵斥，非常放肆的時候會說：“像你那樣的想法很可笑。所以才没有順利推進”。

但是，比我年長的人們，不會那樣輕易地認同我的思維方式。我煩惱不堪，想改變固定思维的人的思维方式，我想除了强制扒掉固有觀念外别無他法。

於是，我拜託幾名對我的思維方式持肯定態度的幹部：“這樣可不行。無論如何也要把他們的思維方式給扳過來。那就只有讓他們‘扒掉虛假偽裝’這條路了，要把他們的固有觀念给扒乾淨。

中途進入公司的，有一流大學畢業的人，也有曾經在中央政府和一流企業工作的人。正因為是那樣的人，才匯集了很多無用的固有觀念，要把這些觀念連根拔除。

那樣的做法，宛如讓他們把寒冬裡禦寒的衣服，從上到下、從裡到外全部脱掉。對方必定會拼死抵抗，一點也不想離禦寒保暖的衣物、也就是我所說的固定觀念。即便如此，也要强迫他們扒得連内褲都不剩。

像那樣扒掉他們表面的裝飾，讓其變得赤裸裸，才能讓他們意識到自己的貧寒相。人會帶著學歷，職歷等各種各樣的裝飾，裝腔作勢，但是把那些偽裝都扒掉以後，才能真正意識到貧乏的自己。

那時，就可以毫不掩飾地展露出原本的自己。而我所常常記錄在筆記本上的、一直强調的“思維方式”“活法”也就是京瓷哲學，就能够再次被他們接受了。

身為經營者，想要讓員工理解公司的理念即企業哲學，但是，員工不會那麼輕易地理解我們的。盛和塾的諸位，想必也是在公司裡不斷地講述哲學吧，但實際上怎樣都不能獲得員工的認同吧。

正因如此，我才通過“扒掉”固有觀念的方式，拼命努力地共有京瓷哲學。想要真正滲透京瓷哲學，只能通過“撕掉偽裝”這個壯烈的過程了。

因此，隨著發自内心地理解和共有京瓷哲學、想要踐行相應活法和思維方式的員工在公司内部不斷增多，就能自然而然地統一公司的方向，公司也得以茁壯成長發展。

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3.依靠哲學創建的“磁場”、發揮强大的力量

但是，往往隨著公司的發展，員工會萌生一種莫名的自信，進而不斷變質，向不好的方向發展。京瓷裡有能力的幹部員工之中，也有變得傲慢、忘乎所以，最後離開公司的人。

那正是京瓷上市時的事情。有一位員工自負心很强，認為“我可以獨當一面。自己可以帶著公司成長”，便從京瓷辭職，跳槽到其他公司了。最初總能聽到那人在跳槽後的公司還很活耀的傳言，不知從何時起，就聽不到那些所謂的傳言了，漸漸地變得音信全無。

關於此事，我自己進行了深入的思考。這種情况，用物理學稱之為

Magnetic Field，也就是我所理解的“磁場”。即共有稱之為企業理念的京瓷哲學，整合大家的方向，用同樣的思維方式進行工作。於是，就仿似形成了一个有著超强力量的“磁場”。

而且，如果存在於這個“磁場”中，也就是共有京瓷哲學、以京瓷哲學為根基工作的時候，就可以發揮出巨大的力量。但是如果遠離那這個磁場的話，就會喪失力量、只是淪為“普通人”罷了。

也就是說，好不容易用京瓷哲學而提升了自己，因為離開京瓷這個“磁場”，返回到了原本低層次的自己，進而沉寂下去。京瓷哲學是有氣息的，贊同它、共有它的人聚到一起，形成了一個磁場，但一旦離開這個磁場，即便自己認為自身已經掌握了哲學，但因為提升哲學，需要磁場内大家的相互作用、相互影響，所以，靠一己之身想要把哲學持續下去，會極其困難。已經辭職的人，即使認為自己已經很好地了解了京瓷哲學，但是隨著時間推移哲學淡化，工作也就會處處受阻吧。

我自己這樣推測，並也對部下說過，“身處被稱為京瓷也就是京瓷哲學的這個磁場中，人們相信京瓷哲學並互相影響時，可以發揮出偉大的力量。但是如果遠離京瓷哲學這個磁場，是不是只能變成普通人了呢。”

如同我今天和諸位强調的那樣，人生與和命中注定的人相遇，順著這些相遇給出的充滿極大的善意、好意的建議方向拼命努力，這個過程中學習到了一些“思維方式”和“活法”。以及在工作中嚐遍辛酸而獲得的“思維方式”和“活法”。這二者結合的產物就是“京瓷哲學”。

那麼，以京瓷哲學的“思維方式”“活法”為基礎，不以自身得失，以善惡來決定事物的判斷基準、同時擁有充满善意和好意的關愛之心與利他之心，就可以形成優秀的“磁場”，而且只要身處那個磁場之中，就可以發揮卓越的表現。

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4.盛和塾是共有哲學的靈魂之友的聚會

聚集在此的盛和塾的諸位，都是經營者和公司領導層。經營者的話要自問，是否可以在自己的公司内部打造這樣優秀的“磁場”。既然是經營者，做任何事情，都必須有意識地在自己公司内部打造優秀的“磁場”。讓集體中的人都獲得幸福，並讓他們的人生好轉，這正是身為經營者諸位的責任所在。

通過與人生之中相遇的人們，通過與能成為自己老師的人們的相遇，讓命運好轉。並且把自己自身所學的哲學根植於集體内，賦予集體優秀的“磁場”，通過這兩件事可以讓經營和人生更加充實精彩。

我從以前就和大家强調，這個盛和塾是“靈魂之友”的聚會。我發自内心地認為這是相互信賴、心靈相通的夥伴們聚集的組織。

這樣的人聚集500人，不，也可以聚集1000人，釀造出的氛圍是和睦美好的。在普通的研討會和演講會上，總會有一種肅殺感，眾人之間往往會爭論得面红耳赤，口舌之戰一觸即發，但是盛和塾内部卻完全没有那種氛圍。

因此，眾多的“狂熱追隨者”們，才想要在這優秀的氛圍中浸泡，即使工作繁忙、路途遙遠、花費金錢，也風風火火地著急趕來參加活動。僅從那一件事情上來看，只有這個盛和塾，只有今天的這樣的聚會，才可以稱之為是擁有優秀“磁場”的集體和場所。

也就是說，盛和塾是共有哲學的“靈魂之友”的集體，正因如此才可以形成擁有巨大力量的“磁場”。我認為只要在盛和塾這個“磁場”不斷鑽研積累，勢必可以度過精彩的人生，實現卓越的經營。

當初，在京瓷這個企業内部而形成的强大“磁場”，現在正通過盛和塾向全國和全世界擴展開來，在這個盛和塾的“磁場”中不斷鑽研積累的人們自身掌握哲學，並開展優秀的經營。而另一方面，從盛和塾這個“磁場”離開的人，就如同從京瓷辭職的人一樣，是不是今後發展也不太順利呢。

大家都是我的靈魂之友，盛和塾的諸位，請你們務必要察覺到這件事。

請各位務必珍視生命中那些命運般的相遇，並且拼命向著他們指引的好意和善意的方向努力，同時依據自身所學，在公司内部建立優秀的“磁場”，同時珍視在盛和塾這個優秀“磁場”所學習到的東西。

最後我祈願各位的人生和經營都能更加精彩，同時結束今天的講話。

感謝各位的聆聽。

（文章來源：2009年11月4日 中部北陸地區名古屋塾長例會）