精選書摘∣ 量子領導 ∣ 非權威影響力
Updated: Sep 29, 2020
領導力,就是影響一群人完成使命的能力
本書所要探討的是領導力的底層特質與心識能力,以及如何發現你自己的領袖特質,並且有效地修練,讓自機成為你心中理想的領袖。
領導力的學習不是知識或認知的學習,而是一種人際能力的培養與修練,就像游泳與演講的技能。
領導力的運用場景是多元的,是當下的,也是長期的,大多情況下都是不可預演,需要當下 即席表現,因此領導人要有極高的內在自我覺察; 因此真正領導力的修練必須從底層的認知入手,從底層作業系統入手,不能光從語言、溝通、技巧與行為入手。
第1章:打破舊思維,更新領導力系統
第2章:重新認識宇宙觀,拓展帶人思維
第3章:運用量子領導力,先改變生命觀和人生觀
第4章:翻新領導方鄉,才能帶得動新世代
第5章:超越傳統的溝通與行為模式
第6章:不讓當下情緒造成管理失誤的觀照力
第7章:化負能量為自由的空性力
第8章:讓你迅速從谷底翻身的調頻力
第9章:決定領導心智與格局的包容力
第10章:用有限資訊掌握未來趨勢的洞察力
第11章:運用量子領導力的量子組織實例
第12章:領導自己成為量子領袖
網路是個因果加速器,在這個時代,做什麼事,因與果之間的回報都會加的。正如馬雲所說:「大多數人都需要先看見才相信,而只有少數人知道先相言才會看見,那些人就會是領袖。」
靠當下四力,領導自己和別人朝向目標
在每一個當下我們的身心都會有四種力量在作用,只要能夠看清楚,就能領導自己和別人朝向我們想去的方向。
.業力:非關宗教,是行為、語言、意念的能量紀錄
.場力:又稱能量場,距離越近,影響越大
一群人在一起,每個人都有意識、波、能量,彼此干涉,就會形成「能量場」的場力。所以在每一個當下運作中,除了我們身心內部的影響,還有外部的場力在運作。
.念力:當下觀照覺察自己的能力
.願力:創造夢想、使命、目標形成拉力
如果你心中有一個願景、有一個目標、有一份使命,有一個堅定的方向,那就會產生一種拉力,讓你朝著那個方向走,我們稱為「願力」。
這四種力量當中,從大小來看,一般而言「業力」是最大的,但從級別而言,「念力」的權力是最高的,念力是意識的國王,只要念力決定要的,再大的業力都要讓路。你當下的願力和念力有多強,決定了是否足以克服業力。
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